Je medewerkers opvolgen en evalueren: hoe begin je hieraan ?
18/02/2026
In deze opleiding leer je hoe je medewerkers effectief opvolgt en evalueert aan de hand van het Performance Boost Framework, zodat je niet alleen hun prestaties, maar ook hun motivatie en betrokkenheid versterkt.
Als leidinggevende weet je hoe belangrijk het is dat jouw team goed functioneert. Maar hoe zorg je ervoor dat evaluatie- en functioneringsgesprekken ook écht resultaten opleveren ?
Wist je dat 87% van leidinggevenden en medewerkers jaarevaluaties niet doeltreffend vindt ?
In dit programma leer je hoe je je team kan opvolgen en evalueren op een manier die echt het verschil maakt. Praktisch en direct toepasbaar, met concrete handvaten en tools.
Als leidinggevende of teamlead herken je dit misschien :
- Functioneringsgesprekken voelen als een verplichting maar leveren weinig tot geen resultaat op. Nadien is het gewoon weer business as usual.
- Je begint het gesprek met goede moed, maar het verzandt al snel in een algemene babbel over koetjes en kalfjes.
- Je wil wel feedback geven, maar deze blijft doorgaans vaag of het wordt niet goed opgevolgd.
- Je team mist richting of voelt onvoldoende erkenning, maar je weet niet goed hoe je dit kan bijsturen.
- Je medewerkers komen doorgaans weinig voorbereid naar het gesprek, ze leggen zelf nauwelijks punten op tafel om te bespreken.
- Het geven van feedback verzandt vaak in welles-nietes discussies waardoor dit de samenwerking nadien eerder bemoeilijkt dan vergemakkelijkt.
Herkenbaar ? Dan is deze opleiding precies wat je nodig hebt om daar verandering in te brengen.
Stel je voor dat je na deze opleiding
- functionerings- en evaluatiegesprekken kan gebruiken als strategisch instrument om je team in de juiste richting te laten groeien.
- duidelijk weet wat je opvolgt en hoe, afgestemd op de doelen en behoeften van je medewerkers en de organisatie.
- praktische tools en een eigen feedbackschema hebt die direct toepasbaar zijn in jouw organisatie.
- medewerkers meer gemotiveerd en betrokken zijn, en betere resultaten opleveren.
- gerichte feedback kan geven die aanvaard wordt en die je medewerkers doet groeien en evolueren.
Hoe begin je aan een evaluatie- of functioneringsgesprek ?
Het Performance Boost Framework leert je hoe je van een standaard functionerings- of evaluatiegesprek naar een gesprek gaat dat écht verschil maakt.
Tijdens de opleiding werken we :
- op maat van jouw organisatie : wat wil je opvolgen en hoe doe je dit binnen jouw team ?
- met praktische tools : feedbackschema's, templates en strategieën die je direct kan inzetten.
- met eigen cases : breng je eigen ervaring mee en oefen met realistische situaties
- individueel : we werken in kleine groepen zodanig dat iedereen aan bod kan komen, en nadien krijg je 1 uur online opvolging voor vragen of uitdagingen.
Kortom, deze opleiding helpt jou om meer impact te maken, jouw team naar een hoger niveau te tillen en duurzame resultaten te behalen. Investeer in jezelf als leidinggevende en ontdek hoe jouw functioneringsgesprekken en evaluaties écht verschil zullen maken.
Docent
![]()
Sandra Deboes - HR Expert voor KMO's
Met meer dan 23 jaar ervaring in HR en talentbegeleiding voor KMO's weet Sandra precies wat werkt in de praktijk.
Als voormalig zaakvoerder van een vlaamse KMO begrijpt ze de unieke dynamiek en uitdagingen van kleine en middelgrote ondernemingen. Haar aanpak is praktisch, resultaatgericht en afgestemd op de realiteit van KMO's.
Sandra Deboes - HR Expert voor KMO's
Met meer dan 23 jaar ervaring in HR en talentbegeleiding voor KMO's weet Sandra precies wat werkt in de praktijk.
Als voormalig zaakvoerder van een vlaamse KMO begrijpt ze de unieke dynamiek en uitdagingen van kleine en middelgrote ondernemingen. Haar aanpak is praktisch, resultaatgericht en afgestemd op de realiteit van KMO's.
Data & Locatie
* Locatie : GC Den Breughel, Wespelaarsesteenweg 85, 3150 Haacht
* Data : woensdag 18/02/2026
* Tijdstip : 9u30 tot 17u
Praktische info
* Voor wie ? Ondernemers en leidinggevenden die rechtstreeks een team moeten aansturen en die het verschil wil maken ten aanzien van hun team
* Aantal deelnemers ? Max. 8 zodanig dat iedereen voldoende aan bod kan komen
* Wat meebrengen ? Je laptop, jouw eigen ervaring als leidinggevende en eventuele cases die je wil bespreken
* Prijs ? € 399,00 (excl. BTW) inclusief
- documentatie + template
- drankjes & versnaperingen tijdens de dag en 's middags een broodjeslunch
- 30 minuten individuele online opvolging na de opleiding (moment in overleg te bepalen).
* Korting ? 10 % korting op alle inschrijvingen tot 30/11/2025 (kortingscode : 2025CODE10)
Veel gestelde vragen
- Is deze opleiding geschikt voor beginnende leidinggevenden ? Ja zeker ! We starten bij de basis en je bouwt praktische skills op die je als leidinggevende kan benutten en verder verfijnen.
- Wat als ik al ervaring heb met evaluaties ? Je kan je huidige manier van opvolgen aftoetsen en je krijgt tools om je huidige aanpak te verbeteren en je gesprekken doeltreffender te maken.
- Hoeveel tijd kost het ? De opleiding duurt 1 dag van 9u30 tot 17u, inclusief pauzes.
- Krijg ik persoonlijke begeleiding ? We werken in kleine groepjes zodanig dat je tijdens de opleiding gerichte feedback krijgt, en daarnaast krijg je 1 uur individuele online opvolging na de opleiding.
Wil je ook onze andere HR opleidingen ontdekken ? Kijk dan hier.
Blijf je graag op de hoogte, volg dan zeker onze sociale mediakanalen Linkedin, Instagram en Facebook